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本文摘要:门店租金高、人力成本逐年攀升、客户流失严重、投资风险越来越大……这是近年来,众多实体门店普遍面临的问题。2019年,实体门店更是进入了难过的一年,屋漏偏逢连夜雨,2020年发作的新冠疫情,两个多月停业带来的经济肩负,后疫情时代的消费疲软等更是让实体门店雪上加霜,原来那些基础欠好,实力弱的实体门店在不堪重负之下,纷纷结业转让,成千上万家公司宣布破产。低潮之下,实体门店的出路在那里?希望又在那里?

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门店租金高、人力成本逐年攀升、客户流失严重、投资风险越来越大……这是近年来,众多实体门店普遍面临的问题。2019年,实体门店更是进入了难过的一年,屋漏偏逢连夜雨,2020年发作的新冠疫情,两个多月停业带来的经济肩负,后疫情时代的消费疲软等更是让实体门店雪上加霜,原来那些基础欠好,实力弱的实体门店在不堪重负之下,纷纷结业转让,成千上万家公司宣布破产。低潮之下,实体门店的出路在那里?希望又在那里?PIG与一众团体告竣战略互助  市场瞬息万变,实体门店转型线上已经迫在眉睫  疫情期间,岂非所有实体门店的生意都欠好吗?仔细梳理市场数据后不难发现,那些很早就开始转型结构线上营销的实体门店受疫情影响便很小,尤其值得强调的是,这其中,从事线上销售的生鲜电商业务却险些没有受到打击,即便在疫情门店客流骤减的情况下,主顾的消费需求也没有淘汰,甚至泛起了线上业务剧增、暴涨的情况。

  经此一役,众多实体店谋划者也意识到,拓展线上渠道,在数字化时代是必不行少的。实体门店未来生长偏向,一定是线下线上相联合的方式,驻足实体店,开展多元线上销售渠道甚至是跨界营销。固然,实体门店转型线上也并不是一蹴而就的。

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线上业务履历不足、商业视野不够宽阔、传统思维依旧根深蒂固,进销货渠道有待拓宽……这些都是现在实体门店转型线上所面临的难题,而且,并不是所有实体门店都有实力自建小法式、微信商城、APP商城等线上平台,如此,便不能实时打开自己的线上营销渠道及网络。对于实体门店来说,市场瞬息万变,转型线上已经是迫在眉睫。

提供一站式解决方案,一众数科助力实体门店转型升级在大情况下,如何资助实体门店扫除线上生长的种种障碍,如何资助他们解决实际难题?如何资助后疫情时代的实体行业转型升级?在这种大配景下,一众数科应运而生。一众数科董事长陈锋先容,一众数科是专注线上线下业态融合买通的社交新零售工业一站式解决方案提供商,向传统品牌门店和小我私家商户提供社区新零售数字化解决方案的智能公司,通过共享智能云仓供应链、SaaS 应用及数字化运营服务,资助每个客户搭建与维护专属的自界说新零售互联网平台,让企业谋划 O2O 化、数字化,提升效率、降低成本,与银联及各大生产厂家及告竣深度战略互助,为体系内各方提供优质结算工具、优质低价商品、新盈利模式。百业同城与一众团体告竣互助一众创新的商业模式也赢得了众多的盟友,PIG执行总裁易铭先生表现其在全国各地的运营中心愿与一众配合为实体经济助力赋能。

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除PIG之外,前不久,湖南百业同城科技有限公司也与一众告竣深度战略互助配合为实体门店转型升级赋能。百业同城首创人李伟宏先生对一众模式给予了极高的评价,他认为,百业同城一家专注于“衣、食、住、行、玩、乐、购+同城配送”于一体的当地化同城社交、生活服务平台,其响应政府招呼,推动实体转型的谋划理念与一众的思想初衷不约而同,相信强强联手定能缔造更大社会价值。“一众以实体门店为切入点、以支付为入口、以社交为形式的创新商业模式,为实体商家与用户实现了直连,资助行业生态链上的各个到场者实现了商品、服务、利益互通,赋能实体工业,实现良性循环和共生共益共荣。

”李伟宏说。(雷鹰)。


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